进入经济“新常态”以来,我国花费品职业发生了明显改变,敞开的商场将引起更剧烈的竞赛,这对物流与供给链提出了新的请求及应战。在此布景下,怎么让“物流大国”变身为“物流强国”?


  在物流及供给链范畴深耕三十年的远成集团,依据花费品职业开展的趋势,使用本身的本钱优势及竞赛优势,活跃计划工业生态。经过“5+1”中心事务系统进行效劳集成、本钱联系、协同开展,为客户创造了智慧型“集采+分销+微仓直配”供给链一体化效劳形式,一起也为“新常态”下物流及供给链的转型晋级供给了杰出的学习思路。


  探究与转型这些年,在“互联网+移动互联”、“全途径”的包围下,花费品职业正在活跃探寻物流及供给链的“转型”之路。远成集团关于当时物流职业存在的痛点及难点,为客户供给了依据供给链全环节的效劳形式,帮忙客户创造柔性的精益物流及供给链途径。 


  ① 集采供给链效劳。关于公司收购端资金占用量大、库存占用及办理本钱高、原材料供给同出产不匹配等疑问,远成经过流程再造和优化本来的购销途径,依据公司收购订单需要,依托本身本钱联系才能,供给面向上游供给商的贯穿于全部收购及收购履行环节的商务操作、物流运作、资金配套/结算及信息处理效劳。


  远成集采供给链效劳是包含了“收购+物流+融资+商务”于一体的效劳形式,帮忙公司跨过中心环节吗,使得收购环节“一对多”简化为 “一对一”,下降了公司收购本钱;帮忙公司阳光收购,防止收购过程中因各种疑问带来的本钱失控;下降公司原材料库存及资金占用。


  ② 分销供给链效劳。因为分销供给链触及的环节较多,远成从花费品工业的特色及客户需要下手,供给分销供给链全体处理方案,建立物流网络,优化订单流,帮忙其革新途径。


  经过联系内外部运送本钱,完成干仓配一体化运作;帮忙客户建造全程可视化的物流追溯系统;一起构建办理分销途径等来支持客户下降分销物流本钱,进步呼应速度,添加分销供给链柔性来增强花费品出产公司供给链的竞赛力。


  远成分销供给链效劳形式帮忙公司达成了三个方针:一是改进效劳水平,削减缺货和出售丢失,尽力接近订单“完美履行”,供给继续优化的花费效劳体会来进步客户的忠诚度;二是操控本钱,进步库存周转率,推动供给链归纳本钱的下降,削减投入,添加收益;三是支持途径深耕,建立物流途径系统,强化对三四线商场的物流配送效劳功用,推动事务拓宽、进步商场份额。


  传统的花费品职业的分销形式是“厂家→经销商→二级批发商→零售终端→花费者”,全部推行网络呈金字塔摆放,经销层级较多。这种分销系统在公司开展的前期从前极好支持了公司的出售,但随着公司规模的拓宽,商场竞赛的加重,这种分销系统反而约束了公司进一步拓宽商场占有率。


  对此,远成帮忙客户建立及优化物流网络,进行干仓配一体的运营,然后完成了本钱的联系,进步了运作功率、下降了物流及办理本钱,缩短了订单呼应时刻,其详细优势体现在以下几个方面:


  一是,流程优化,进步人员、设备使用率,下降办理本钱。因为多段式办理,仓、运、配呈切割状况,部分人员工作功用堆叠,交流环节很多,本钱未有用联系使用,如若完成彻底的“干仓配一体化”,估计人员能够减缩50%左右,办理本钱可下降30%-50%;


  二是,经过联系承运商,合理分配优劣势线路,处理淡旺季物流动摇;标准化工作,进步办理效劳水平;


  三是,库存下降、加速订单呼应时刻:依照区域优化RDC计划,库房数量减缩,会集库存,总库存量减小;会集配送,订单呼应时刻进步,添加出售,削减缺货及呆滞货;


  四是,物流本钱下降。“运送+仓储+配送”的一体化方法能够使得物流商全体有赢利的情况下,报价下降,报价具有竞赛优势,跟客户做到利益同享;


  五是,物流系统的柔性及拓宽性:加强对出售及分销系统改变的支持力。保证商场份额。经过供给一向的购物或效劳体会来进步客户忠诚度。


  ③ 微仓直配。远成微仓直配是依托远成快运的终端门店及配送网络,经过合同物流仓干配与快运“终究一公里”相联系,为品牌客户、经销商供给的集全国的网络及会集化分配办理、零售O2O体会,线上线下增值效劳、终端配送及“终究一公里”、网点分销、终端门店敞开途径于一体的效劳途径。


  远成微仓直配是符合花费品职业开展的趋势,关于公司终端分销及配送的难点,使用远成全国的物流网络,帮忙公司客户下沉途径,靠近花费者;帮忙公司客户完成分销途径的革新,进行客户订单的迅速呼应;一起,增设增值效劳,开发门店功用,完成网点分销、展现、宣扬、推行等功用。


  远成之所以能够供给“微仓直配”的效劳形式,主要是依据远成快运“终究一公里”效劳的新式零担快运、快递效劳途径以及全国的网络及门店散布。


  远成快运以掩盖全国各区域的分支机构为依托,自建全国一体的高效快运快递网络途径,联系遍及各地的标准化的门店和加盟、代收网点,以远成干支线班车为主运送载体,创造了流畅全国的经济型快运快递网络。为客户供给具有专业化、高端化、智能化的物流体会,并满意区域配送、同城配送、及商超、宅配等配送需要。 


效果与价值


  远成集团“集采+分销+微仓直配”供给链一体化的归纳物流及供给链效劳形式,现已得到了广大客户的认可。从效劳的集成性来说,该形式经过联系本钱,使用同一个效劳主体的优势,减缩了中心运作环节,进步了运作功率,下降了客户的归纳物流本钱,这关于物流职业的开展有着非常大的学习含义。


  一起,在“互联网+”的布景下,依据职业开展趋势及特色,远成对物流及供给链网络的创造着重于“迅速”、“活络”、“特性”。从出产基地到结尾花费者的快运网络、“终究一公里”将成为要点;简略的贮存库房被习惯一起配送、迅速转运的一体化仓配所代替。


  ① 经济效益。远成“集采+分销+微仓直配”供给链一体化的归纳物流及供给链效劳形式的价值体现为:经过联系供给链有关技能和人才各方本钱为手法方法,并以物流为根底,活跃拓宽流转范畴上下游效劳功用,推动物流、商流、资金流、信息流的彼此融通,构成物流与制作、商贸、金融协同开展的供给链归纳效劳优势。


  本钱联系:物流、商流、资金流、信息流(供给链本钱); 技能本钱(供给链技能、信息技能等); 人才本钱(多方面智力本钱的联系)


  效劳集成:以物流为根底,拓宽流转范畴上下游效劳功用,推动物流、商流、资金流、信息流的彼此交融,构成物流与制作、商贸、金融协同开展的供给链归纳效劳优势。


  事务协同:将协同理念植入归纳效劳形式系统,在遵从事务基本规律特点的前提下,跨板块构成归纳效劳效应。


  效能进步:经过事务协同,联系各板块本钱,立异事务形式,有关效劳需要可在网状组织流程中即时得到呼应,进步效能和归纳竞赛力。


  ② 实践经验。经过“集采+分销+微仓直配”供给链一体化效劳形式,能够帮忙客户:


  进步订单呼应时刻:经过网络计划、仓配一体化、微仓直配的组合拳,客户订单呼应时刻缩短为12-24小时。


  下降归纳物流本钱:经过本钱联系、优化,形式调整,在保证并进步运作质量的一起,将会给公司下降5-10%的物流本钱。


  进步商场竞赛力:终端门店的敞开及增值效劳的开发,加深了公司途径的拓宽,靠近出售者,加大了同客户的互动,进步了客户体会,终究完成的是公司销量的添加,商场占有率的进步。

 

  下降资金占用:我国的花费品公司在流转环节里边库存较大,这里边非直接本钱,本钱的占用份额非常大,经过此形式可下降10%-15%的资金占用。


  总归,“集采+分销+微仓直配”供给链一体化效劳形式仅仅远成集团开展战略的开端,远成集团期望经过归纳物流系统的建立,不断的进行供给链办理的立异,致力于公司之间跨界交融、联动开展,不断的进行途径深耕,进步物流运转功率,下降社会物流总本钱。


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时间: 2020年05月26日 11:46 | 来源: 蓅氓傢蔟︻$▅▆▇◤ | 编辑: 伯弘亮 | 阅读: 7871 次

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